熱鬧的春節(jié)長假過去，央視春晚首次嘗試VR直播引起很大反響，點燃了2017直播行業(yè)的第一把火。另外一方面，直播行業(yè)也正經歷著自泛起以來最大的一次動蕩，近日曾估值5億的光圈直播平臺倒閉，讓整個行業(yè)蒙上了一層昏暗的暗影。渡過崎嶇的2016年，直播行業(yè)熱度依然高漲，跟著外力和內因等多重因素影響下，2017年或是行業(yè)的拐點，直播市場寡頭化時代即將來臨。
政策嚴管，中小直播平臺不好過
1月22日，中國互聯(lián)網絡信息中央(CNNIC)發(fā)布第39次《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計講演》顯示，截至2016年12月，中國網民規(guī)模達7.31億，網絡直播用戶規(guī)模達到3.44億，占網民總體的47.1%，從數(shù)據上可看到，整個2016年網絡直播用戶呈現(xiàn)了高增長態(tài)勢。
與之相對應的則是監(jiān)管力度的增加，去年僅國家政策層面就連續(xù)發(fā)布了3份相關劃定。繼去年6月《移動互聯(lián)網應用程序信息服務治理劃定》、9月《關于加強網絡視聽節(jié)目直播服務治理有關題目的通知》之后，11月網信辦再發(fā)布《互聯(lián)網直播服務治理劃定》。對直播平臺和主播，包括“雙資質”劃定，以及“先審后發(fā)”、“即時阻斷”等要求給出具體說明。
據不完全統(tǒng)計，2016年中國共有大大小小200多家直播平臺，在激烈的市場競爭環(huán)境下，“美女”“低俗”等荷爾蒙刺激元素是眾多直播平臺的標配，一年間涉黃、涉暴甚至涉毒的直播平臺頻頻被揭發(fā)檢舉。市場亂象帶來的是嚴肅的治理，跟著1月前后對“無證”及違規(guī)直播平臺、主播等的實際整頓，直播行業(yè)早期依賴打擦邊球獲取用戶的手段，未來將逐漸退出歷史舞臺。
在這一外力的影響下，受波及最嚴峻的不是大平臺，而是缺乏足夠實力應對新環(huán)境的中小直播平臺。有業(yè)內人士算了一筆賬，三大新規(guī)后僅注冊資金就要求在1000萬元以上，而且辦理相關申請時間本錢也成重要因素之一。尤其是跟著直播治理相關責任的落實，平臺面對著從文化部、公安部到廣電總局等各部分的嚴肅監(jiān)管、審查，運營本錢的指數(shù)級增長讓中小直播平臺變得愈發(fā)不好過。
有業(yè)內人士指出，小直播平臺的壓力不僅來自于實名制的落實、平臺資質的獲取，也來自于配備足夠多的審核職員所帶來的龐大人力開支。在此背景下，2017年將有不少中小型平臺會選擇主動退出。
年收入破10億元的只有三家平臺
熱鬧與喧囂的背后，直播行業(yè)同樣存在著變現(xiàn)的尷尬，據歡聚時代CEO陳洲猜測，2016年直播行業(yè)整體的營收規(guī)模僅在150億左右。從各直播公司宣布的財報中收拾整頓，去年年收入破10億元級別的直播平臺僅有三家，分別是9158、YY、陌陌。
直播行業(yè)9158或許并不是最有名的，卻是中國最早布局直播行業(yè)的公司，9158成立于PC互聯(lián)網時代的2005年，最早定位是在線視頻秀場，可以說9158在PC時代的成功，是中國移動直播秀場模式火爆的重要因素之一。9158母公司是天鴿互動，其發(fā)布的Q3凈營收約2.36億元人民幣，較去年同期增長49%，2016年全年營收超過10億毫無懸念。作為行業(yè)最早入局者，天鴿互動于2014年在香港上市，成為秀場第一股。移動直播時代積極轉型，推出水晶直播、喵播、歡樂直播等移動端產品矩陣，同時涉足游戲、金融科技等多元化業(yè)務。
而2016年直播收入最高為YY母公司歡聚時代，Q3凈營收為20.898億元，同比增長40.3%；凈利潤4.000億元，同比增長155.8%，其中，直播服務營收17.904億元，在整體營收中占比達85.67%。據歡聚時代CEO陳洲所言，去年歡聚時代直播業(yè)務達到了80億元，市場份額超50%。作為以語音起家的老牌互聯(lián)網公司，直播之外，YY還涉及音樂娛樂、游戲、教育和交友等豐碩的業(yè)務矩陣。
緊跟YY之后則是陌陌，作為僅次于微信、QQ的移動社交平臺，陌陌早期定位是目生人社交，之后轉型愛好社交。曾推出音樂表演平臺“現(xiàn)場”，之后涉足秀場直播推出“哈你直播”，逐漸成長壯大。據陌陌去年Q3財報顯示，直播業(yè)務產生營收1.086億美元，在整體收入中占比達到69.17%，成為僅次于YY之后收入最高的平臺。僅前三季度陌陌直播業(yè)務收入折合人民幣約合12.6億，預計2016年直播將為陌陌帶來20億以上的收入。
而這之外，較為火爆的如一直播、映客、花椒、快手等200余家直播平臺等大多未宣布實際營收。從有關動靜可看出，這些平臺尚在燒錢成長階段，不外跟著變現(xiàn)期的將近，2017年整個市場還將發(fā)生巨大的變化。
探索更多變現(xiàn)模式，直播平臺將進入收割期
假如說來自國家層面的政策施壓，是行業(yè)面對的外力，而用戶對“秀場”形式的疲憊，市場面對的變現(xiàn)壓力則是內因。據業(yè)內人士透露，直播行業(yè)打賞依然是其核心貿易模式，也是重要的收入來源。但僅靠這單一的收入，根本無法支撐整個行業(yè)的未來，移動直播想要進步ARPU必需探索更多變現(xiàn)模式。
據一直播CEO韓坤所言，打賞依然是最重要的貿易模式，但跟著貿易廣告植入、品牌代言等模式的發(fā)展，打賞只能是收入一部門。比擬于打賞模式，更重要的仍是帶動流量�？偟膩碚f，傳統(tǒng)的向粉絲售賣虛擬道具從而與主播進行分成，是直播平臺目前最不亂的收入來源，而廣告、游戲分發(fā)、電商等營利模式則還在試探之中。
如今，直播平臺一些經典案例正預兆著整個市場對變現(xiàn)方式的積極探索。如直播+教育中的固定付費模式，直播+旅游中在線購物的模式，以及雙11期間映客推出名為“天貓雙11”虛擬道具的新型廣告模式。這些根據直播量身定制的用戶變現(xiàn)手段，正成為直播平臺謀求新一輪增長的重要武器。關乎著在用戶紅利消失、資本愛好減弱后，直播平臺自我造血生存的根本。
由云投匯調研的一份數(shù)據顯示，截止2016年11月30日，全國共有31家網絡直播公司完成36起融資，涉及總金額達108.32億。去年直播行業(yè)整體營收只比融資總額規(guī)模高出1/3，這放在任何一個行業(yè)都是畸形的發(fā)展狀態(tài)，因此2017年直播行業(yè)將會快速進入洗牌期，實力不濟或變現(xiàn)能力差的大中小直播平臺將面對倒閉危機，寡頭時代即將來臨。
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