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新手建站4個(gè)值得參考的方面

發(fā)布時(shí)間:2016-09-28 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):3054

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春雨醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO張銳先生


10月6日下戰(zhàn)書(shū)6點(diǎn),春雨醫(yī)生發(fā)布訃告,公布其創(chuàng)始人兼CEO張銳先生于10月5日晚因突發(fā)心肌梗塞去世,享年44歲。張銳先生的溘然離世震動(dòng)了眾多圈內(nèi)摯友。


以下是梧桐樹(shù)資本創(chuàng)始合伙人、天使成長(zhǎng)營(yíng)院長(zhǎng)童瑋亮撰文紀(jì)念春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳的文章:


這幾年最喜歡的一首歌就是李宗盛的山丘唱出中年男人那種“也許我們從未成熟,還沒(méi)能曉得,就快要老了,盡管心里活著的仍是那個(gè),年青人 ”。第一次和張銳聊天是個(gè)陽(yáng)光明媚的下戰(zhàn)書(shū),得知他剛確定第一筆融資,而且之前彼此也知道喜歡搖滾樂(lè),就沒(méi)再聊投資的事情,更多聊了他由于家庭而一直有的醫(yī)療理想,由于從業(yè)已久而略帶失蹤的新聞理想,還有一堆曾經(jīng)都喜歡的老搖滾樂(lè)手...理想這個(gè)東西是支撐創(chuàng)業(yè)的最基本因素,理想帶來(lái)熱情,能感染合伙人,同事,投資人,還有更多的用戶,張銳身上就有這樣強(qiáng)盛的理想和熱情。


后來(lái)去他768園子里的公司和邊上他夫人開(kāi)的西班牙餐廳單獨(dú)聊過(guò)兩次,每次都能知道創(chuàng)業(yè)不易,但他的堅(jiān)持,對(duì)接下去規(guī)劃的努力,嘗試還有突破,熱情但真誠(chéng),對(duì)每一步有憧憬也有對(duì)未知不確定的預(yù)備。能把公司做到這個(gè)規(guī)模,張銳的能力和執(zhí)行也是毋庸置疑的。有理想,有能力,有執(zhí)行,在我看來(lái)是能成功的創(chuàng)業(yè)者必備前提,他都有,可惜,還沒(méi)越過(guò)山丘,壯志未酬,張銳兄弟先成為了不朽,昨天聽(tīng)到動(dòng)靜后其實(shí)是震動(dòng),然后放了Tom Waits和Leonard Cohen很長(zhǎng)時(shí)間,都是第一次見(jiàn)面時(shí)候聊得良多的都很喜歡的老家伙...


從昨天到今天看到良多文字,關(guān)于張銳的去世以及創(chuàng)業(yè),健康,甚至于投資人的逼迫...想說(shuō)兩點(diǎn)都是自己有感而發(fā),并不是和張銳和他的投資人有什么關(guān)系:


一、實(shí)在創(chuàng)業(yè)真的就是挑戰(zhàn)自我的極限,很難太難順其天然,良多太多都是逆流而上,探索試探廝殺出一條血路來(lái)的。關(guān)于創(chuàng)業(yè)和猝死的關(guān)系和比例,我沒(méi)有統(tǒng)計(jì)也很難有謎底。但可滋泉?jiǎng)?chuàng)始人,當(dāng)年被稱為淘寶五虎將的吳立君,也是創(chuàng)業(yè)中腦血管溘然出題目導(dǎo)致昏迷后一直沒(méi)醒去世的。創(chuàng)業(yè)的確壓力巨大,但良多職業(yè)實(shí)在也都是,包括我們投資一樣。我個(gè)人對(duì)我投資的創(chuàng)業(yè)者建議如下,也給更多壓力巨大的兄弟姐妹們參考:1,天天保證6-7個(gè)小時(shí)以上睡眠,盡量不要超過(guò)晚上12點(diǎn)睡覺(jué)(最晚不要超過(guò)凌晨1點(diǎn));2,每周運(yùn)動(dòng)2-3次(比較劇烈運(yùn)動(dòng)),多走路,壓力太大有比較好適合自己的方式舒緩情緒(音樂(lè),片子,閱讀,傾訴...自己興趣);3,每年仍是要體檢。身體是革命的成本,創(chuàng)業(yè)的成本,保重身體是創(chuàng)業(yè)者最基本要關(guān)注的事情。

二、創(chuàng)業(yè)源點(diǎn)和動(dòng)力一定是創(chuàng)業(yè)者的理想去改變些什么,至少去做一些自己想去完成的事情,極少是投資人驅(qū)動(dòng)的。而拿了投資人的錢后,假如是盈利比較遠(yuǎn)的時(shí)候,估值越高后面的融資壓力一定越大;除了天使投資人是用個(gè)人錢在投資,其他股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的錢都是有出資人的,大部門資金是有期限的,是對(duì)于出資人的一種理財(cái)方式,的確是利潤(rùn)和回報(bào)驅(qū)動(dòng)的,但這個(gè)模式是可以投資出偉大的企業(yè),美國(guó)大部門上市的互聯(lián)網(wǎng),IT相關(guān)的企業(yè)都是有機(jī)構(gòu)投資者上市前介入投資的,好比不作惡的谷歌,CEO說(shuō)善良比智慧更難的亞馬遜。創(chuàng)業(yè)者的壓力和投資人的壓力要盡量多交流溝通,大家在一個(gè)戰(zhàn)壕,理想和現(xiàn)實(shí)之間一定有間隔,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是不斷縮短這個(gè)間隔,投資人實(shí)在往往是創(chuàng)業(yè)者最好的傾訴對(duì)象,是戰(zhàn)友,兄弟。會(huì)有不同觀點(diǎn)有摩擦都是正常的,就是需要多溝通交流,但終極基本仍是創(chuàng)業(yè)者來(lái)決議計(jì)劃的,投資人更多是副駕駛,是一個(gè)樞紐性的配角。創(chuàng)業(yè)者,投資者是在貿(mào)易中不同的角色,我自己都介入過(guò)或介入中,美化或丑化我也能理解,都有個(gè)案可解釋,但理性面臨,我給身處其中的創(chuàng)業(yè)者建議是:坦誠(chéng)直接多溝通交流,尤其在有題目的時(shí)候,找上投資人一起來(lái)聊聊,可以是一起抗壓面臨題目挑戰(zhàn),也可以只是簡(jiǎn)樸傾訴下就會(huì)好良多。


創(chuàng)業(yè)維艱,但風(fēng)險(xiǎn)投資支持下的創(chuàng)業(yè)是我們這個(gè)時(shí)代偉大的產(chǎn)物,是讓創(chuàng)業(yè)者不用血淋淋赤裸裸的原始積累就可以利用資本去創(chuàng)造出改變這個(gè)世界的偉大企業(yè),創(chuàng)業(yè)者投資人都是這些可以燎原的星星之火。最后向張銳,吳立君這些戰(zhàn)斗過(guò)的兄弟們致敬!世界由于你們而在改變著,我們會(huì)繼承,世界會(huì)由于我們一起的努力而變得更加夸姣!

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