馬云需求深思！為何劉強(qiáng)東王興與馬化騰交好？而對阿里五體投地？

假如說互聯(lián)網(wǎng)是一個江湖的話，那么騰訊必然是這個江湖中的武林盟主！

能夠如此說，騰訊系的權(quán)力遍及中國大半個互聯(lián)網(wǎng)圈子。如京東、拼多多、美團(tuán)、58同城以及滴滴出行等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，他們都是屬于騰訊系。

當(dāng)前能與騰訊直接硬碰硬的公司非馬云的阿里巴巴莫屬！可說來也是奇異，為何像劉強(qiáng)東王興等這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬，為什么都與騰訊的馬化騰交好，而對馬云的阿里巴巴乃至馬云都‘五體投地’呢？我們無妨來簡單地剖析一下！

為什么說騰訊不斷在模擬？

蘋果公司開創(chuàng)人喬布斯曾說過，好的藝術(shù)家拷貝，巨大的藝術(shù)家剽竊。同質(zhì)化競爭如此劇烈的今天，“剽竊”曾經(jīng)是不能承認(rèn)的普世現(xiàn)象。

所以我這里其實想說剽竊。剽竊是個技術(shù)活，腦力活，不是膂力活！

在大局部網(wǎng)友看來，騰訊是一家依托剽竊發(fā)家的公司。假如說僅依托剽竊就能勝利的話，那么為什么偏偏是騰訊取得了勝利？這是我們需求深度考慮的問題！

在春公子看來，騰訊其實是一家以技術(shù)導(dǎo)向驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司，騰訊對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的把控才能，這在中國互聯(lián)網(wǎng)圈中說第二，沒人敢說第一。

正是由于騰訊能做出極致的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，所以騰訊能不斷處在穩(wěn)健高速開展的狀態(tài)，騰訊的確模擬了很多外國的軟件，但他沒有一味的模擬，而是將呢些軟件中國化，從而打造出更合適中國市場的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。如騰訊QQ模擬自ICQ，微信也有剽竊米聊以及美國KIK軟件的嫌疑！

總之一句話，騰訊不斷在模擬，從未被超越！

為什么騰訊系能壯大？

模擬，是一種學(xué)習(xí)。剽竊，是一種復(fù)制。

而騰訊之所以能成為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司之一，為主要的是騰訊從封鎖走向了開放。

在中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上，3Q大戰(zhàn)是標(biāo)志性的一戰(zhàn)，可謂互聯(lián)網(wǎng)第一次世界大戰(zhàn)。

騰訊之所以能從分別走向開放，這得益于早年“3Q”大戰(zhàn)給馬化騰以及騰訊團(tuán)隊帶來的深入影響。

3Q大戰(zhàn)整個過程可謂觸目驚心、跌宕起伏。大戰(zhàn)的過程我們在這里就不再論述了。重點說一下3Q大戰(zhàn)之后，騰訊所做出的嚴(yán)重轉(zhuǎn)變！

在3Q大戰(zhàn)之前，騰訊推崇的是用剽竊來制衡競爭對手，后來騰訊以為這種做法不持久。對本人乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開展都沒有益處。

于是騰訊改走投資道路，騰訊經(jīng)過資本構(gòu)成結(jié)盟關(guān)系，既能夠完成開放的目的，同時也能夠讓騰訊龐大的流量資源取得一次資本意義上的變現(xiàn)。

騰訊一切的投資根本均是以參股的方式取得協(xié)作權(quán)，騰訊的思想基因相關(guān)于當(dāng)年的“剽竊”有了轉(zhuǎn)機(jī)性的變化。也由于這樣的基因轉(zhuǎn)變，讓騰訊搭上了手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)。

為什么互聯(lián)網(wǎng)的其他選手愿意承受騰訊的投資呢？由于騰訊掌控互聯(lián)網(wǎng)的流量池，互聯(lián)網(wǎng)實質(zhì)上就是一門流量生意，沒有哪家公司愿意回絕騰訊的流量扶持！

為什么劉強(qiáng)東王興交好馬云？

假如我們非得給中國互聯(lián)網(wǎng)圈子分派系的話，那么一種叫騰訊系，另一種則叫阿里系。當(dāng)然了，騰訊系的整體實力遠(yuǎn)超阿里系。還是那句話，大半個互聯(lián)網(wǎng)公司都和騰訊有著或多或少的關(guān)系，既然選擇了騰訊，那么勢必就會和阿里對立！

所以這里問題就出來了，阿里也是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，為什么像劉強(qiáng)東和王興這樣的大佬愿意交好馬化騰，而對馬云說不呢？春公子以為有以下幾個點能夠參考：

第一點、利益競爭

就拿劉強(qiáng)東的京東和王興的美團(tuán)來說，他們之所以選擇騰訊，一方面是由于騰訊能對它們保送流量，另一方面京東美團(tuán)與阿里存在業(yè)務(wù)上的競爭關(guān)系。如京東也是干電商的，阿里系的根本盤也是電商，雙方又不可能兼并，既然不可能兼并，那么只能做對手。

同樣的，王興的美團(tuán)在本地生活效勞范疇與馬云的阿里也打得很劇烈。但目前來看，美團(tuán)在本地生活效勞范疇全面壓制了阿里。

后就是說，無論是劉強(qiáng)東還是王興，他們與馬云的私交都不好，以至能夠說是有一定的矛盾。劉強(qiáng)東和王興就曾在公收場合吐槽過阿里乃至馬云。

第二點、馬云過于狂妄

有句話是怎樣說來著？中國是一個考究“人情”的社會！老話都說人敬我三分，我敬人九分！一個人在得志的時分，要懂得收，由于哪怕是這時分來主動討好你的人，其實他們心里也希望你倒下去，由于人都有嫉妒心理，這就是人性的丑陋一說。

我置信馬云懂得這個道理，可馬云就是遭到本身性格的攪擾，由于馬云太喜歡人群之中遭到追捧的覺得了！

如大家都看得見，馬云勝利之后，在眾多公收場合鼓吹本人的創(chuàng)業(yè)之路，同時給年輕人灌輸一些所謂的“至理名言”！這些其實都不算什么大的問題。關(guān)鍵在于馬云揚言阿里是拿著望遠(yuǎn)鏡都找不到對手，阿里要培育更多的京東，阿里就算坐著不動，騰訊也追不上來�？扇缃衲�？馬云終為本人的傲慢付出了代價，往常的阿里已深陷多條陣線的泥潭之中！

經(jīng)過以上簡短剖析能夠得出一個結(jié)論，商業(yè)場上沒有永遠(yuǎn)的朋友，只要利益！要想樹立好同盟關(guān)系，不只要能給協(xié)作同伴利益，更要懂得尊重協(xié)作同伴。如此協(xié)作才干持久！

結(jié)論：阿里的符號馬云曾經(jīng)不像以前的正面作用，如今更多的是語出驚人招來人們的聲討！如馬云此前大肆鼓吹“996福報”，還借螞蟻集團(tuán)的科技金融吐槽了一波銀行。

而馬化騰就不同了，過往大家都以為騰訊的馬化騰很木訥，可仔細(xì)的網(wǎng)友們曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，看過馬化騰的講演和列席表現(xiàn)，常常會愈加觀賞他。由于馬化騰不愛講大話和空話，如馬化騰曾說過中國的互聯(lián)網(wǎng)公司常常更注重軟件和應(yīng)用，這更像沙子做的城堡很容易倒塌，話固然難聽，但的確是這個道理！

只要勇于說出問題，而不是掩蓋問題，這樣我們才干得到久遠(yuǎn)的開展！諸位說是不是這個道理？

關(guān)于騰訊阿里，總體感受為：騰訊愈加人性化，就像有錢大家一同賺，我給你更大的資本！試問，這樣的公司？誰不喜歡！