又一手機(jī)巨子倒下，從前品牌估值74億，現(xiàn)在1萬(wàn)“賣身”無(wú)人接盤

跟著我國(guó)通訊基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善后，智能手機(jī)也不再是遙不行及的產(chǎn)品，更多的則是走進(jìn)了尋常百姓家中。而當(dāng)智能手機(jī)成為人們?nèi)兆又胁恍谢蛉钡囊徊糠种�后，也使得各大智能手機(jī)廠商之間的競(jìng)賽越來(lái)越激烈，手機(jī)廠商除了針對(duì)手機(jī)外觀進(jìn)行整改，以起到吸引消費(fèi)者眼球意圖的一起，也會(huì)針對(duì)手機(jī)功用進(jìn)行不斷升級(jí)。

縱觀目前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)商場(chǎng)格局，通常情況下都是以蘋(píng)果，華為，小米o(hù)v為主導(dǎo)，至于那些沒(méi)有競(jìng)賽力且不投合年代做出改動(dòng)的老牌手機(jī)廠商，也從神壇下跌，從前品牌估值高達(dá)74億的夏新就是其中之一。在功用機(jī)年代，夏新也有著輝煌的時(shí)刻。

根據(jù)公開(kāi)材料顯示，夏新成立于1981年，并于1997年登陸上海證券交易所上市。從以VCD和DVD發(fā)家的夏新，也因?yàn)閷?duì)手機(jī)開(kāi)展敏銳的嗅覺(jué)迅速成名。在2002年夏，新波導(dǎo)等國(guó)產(chǎn)手機(jī)的熾熱程度堪比現(xiàn)在的華為，小米商場(chǎng)占有率一度到達(dá)70%。同年，夏新更是憑借著一部會(huì)跳舞的手機(jī)，拿下單款手機(jī)盈利超越8億的輝煌成績(jī)。

在此之后開(kāi)展的三年時(shí)間中，夏新為了擴(kuò)展品牌影響力和營(yíng)銷，更是斥巨資約請(qǐng)了當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正盛的超女冠軍李宇春為代言人。在2006年夏新品牌估值高達(dá)74.86億元，成為行業(yè)界的龍頭�；蛟S是因?yàn)槠放朴绊懥Φ拇嬖�，即便在�?dāng)時(shí)夏新知名產(chǎn)品，A8的價(jià)格一度比國(guó)外大牌還要貴，可是在我國(guó)商場(chǎng)上仍舊歸于出售火爆的狀況。

但不幸的是，伴跟著智能手機(jī)年代浪潮的來(lái)襲，這個(gè)昔日的我國(guó)手機(jī)巨子并沒(méi)有逃脫被篩選的命運(yùn)。在進(jìn)入3G年代后，聯(lián)想移動(dòng)原掌門人劉軍以1.35億元接盤夏新手機(jī)，為了投合智能手機(jī)年代的開(kāi)展浪潮下行，更是轉(zhuǎn)型到智能手機(jī)行業(yè)當(dāng)中，并在2012年與360合作推出特供機(jī)大V，2013年持續(xù)延續(xù)大V系列名噪一時(shí)。

可是從2014年開(kāi)始下新店，徹底走上了滑坡路。所謂的破產(chǎn)重整，退市，團(tuán)隊(duì)離開(kāi)，股東撤資，停產(chǎn)，放假等負(fù)面音訊層出不窮。到2016年頭夏新停產(chǎn)放假的通知書(shū)，更是引來(lái)了業(yè)界的普遍注重，據(jù)了解，因?yàn)橄男麓尕浄e壓，資金無(wú)法流通，加上股東不再投入，因此在承受著巨額虧損的夏新將停工。

終負(fù)債累累的夏新在壞的情況下不得不出售自己，盡管它的標(biāo)價(jià)為1萬(wàn)元，但沒(méi)人敢接盤�，F(xiàn)在夏新手機(jī)基本現(xiàn)已從商場(chǎng)上消失，消失在了公眾視野外。通過(guò)夏新失利的事例，我們也能從中總結(jié)出，作為一家技能公司，若是像華為相同注重技能開(kāi)展，投合年代的開(kāi)展潮流做出改動(dòng)，才不會(huì)被商場(chǎng)所篩選。