淺談地方門戶網(wǎng)站建設(shè)及運營方法

蘋果公司上周開始在App Store啟用搜索廣告項目，在擁擠的App Store內(nèi)數(shù)目高達(dá)200萬的應(yīng)用程序有了晉升被用戶發(fā)現(xiàn)概率的方式，蘋果也在廣告市場增加了分一杯羹的能力，第一款付費搜索到應(yīng)用程序已在10月5日登場。

搜索廣告項目是蘋果公司晉升其營收的最新措施之一，也是蘋果決心晉升服務(wù)業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略的具象化，為蘋果公司為踟躕不前的廣告業(yè)務(wù)開辟新的戰(zhàn)場。

蘋果公司目前無比正視服務(wù)業(yè)務(wù)，在第二財季財報發(fā)布后的電話會議上，蘋果公司指出服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)增長到60億美元的規(guī)模，服務(wù)項目包括iTunes, iCloud, Apple Music, Apple Pay, Apple Care, 以及最重要的App Stores，并且是以年均19%的速度增長，按照營收的價格計算，明年就是《財富》雜志100強(qiáng)公司的規(guī)模。

1.蘋果此舉是將一個成熟的貿(mào)易模式移植到了新的戰(zhàn)場，蘋果公司的新舉措讓大家想起Google公司的搜索廣告業(yè)務(wù)。早在一年多之前Google公司開始Google Play store的搜索廣告業(yè)務(wù)時，分析師就以為蘋果公司的App Store具備更好的搜索廣告盈利遠(yuǎn)景，而蘋果公司能夠耐心的觀察和預(yù)備一年之久，現(xiàn)在才開始已經(jīng)讓有心介入這個市場的業(yè)內(nèi)人士等待太久了。

在線廣告尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的主要市場份額被Google和Facebook兩家市場占據(jù)，而廣告更是Google公司的立身之本，Google公司靚麗的第二季度財報就來源于移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的高速增長。在App Store啟用搜索廣告項目，蘋果公司不外是將一個增加營收的引擎安裝到了一個未被開拓的市場上。

蘋果公司此舉也被以為是收割唾手可得的營收，目前iOS系統(tǒng)65%的應(yīng)用程序下載量來源于App Store搜索，蘋果開放搜索廣告可以說是四兩撥千斤的舉措，

2.蘋果公司的搜索廣告目前還沒有明晰的價格，不知道是按照下載安裝數(shù)目仍是展示數(shù)目收費，至于最低競價的價格也不得而知。這一方面是蘋果公司的謹(jǐn)嚴(yán)，搜索廣告業(yè)務(wù)目前還處于試水的階段，一方面也是蘋果公司不想在開展這項業(yè)務(wù)的初期引發(fā)亂競價的不良現(xiàn)象。

蘋果的野心也許是提供一種不同的移動廣告解決方案 超越此前的搜索廣告

蘋果公司此前在廣告業(yè)務(wù)上面的嘗試并不成功，App Store內(nèi)的搜索廣告可以視為在自家的主場試水，以抵消Google和Facebook在整體廣告市場的上風(fēng)。

iPhone和iOS系統(tǒng)是蘋果公司的主場，也是智能手機(jī)系統(tǒng)中生態(tài)最成功的一個例子，在iOS 10中蘋果公司推出了Limit Ad Tracking，iPhone用戶可以自行設(shè)置不被IDFA識別，目前已經(jīng)有17%的iPhone用戶打開了這個設(shè)置，也就是說這些用戶不會被第三方廣告客戶追蹤和識別。而根據(jù)用戶的搜索和瀏覽記實的廣告是Google和Facebook競價廣告的核心，還記得Facebook和屏蔽廣告插件的戰(zhàn)斗嗎？

1.蘋果用系統(tǒng)功能和自己的搜索廣告項目，挑戰(zhàn)Google和Facebook競價廣告的展現(xiàn)方式，廣告商肯定清晰知道蘋果公司的價值，而采用自己軟硬結(jié)合的模式，蘋果公司在提供一種不同的移動廣告解決方案——野心也許是超越此前的搜索廣告。

2.蘋果公司正在構(gòu)建一個強(qiáng)盛的廣告平臺和搜索平臺，在蘋果的搜索廣告平臺上，廣告客戶可以通過目標(biāo)設(shè)備、樞紐字、客戶和日程等多個位置展現(xiàn)——海內(nèi)的用戶可能會吐槽這像小米手機(jī)的系統(tǒng)了，這種方法會賺錢，但沒人想看到一個處處廣告的系統(tǒng)，蘋果公司也應(yīng)該不會竭澤而漁。

3.搜索廣告和應(yīng)用安裝廣告是不同的，搜索廣告是根據(jù)用戶的行為和愛好，而應(yīng)用廣告更被動，在搜索廣告上積攢的數(shù)據(jù)可能不一定適合應(yīng)用廣告的領(lǐng)域。Google和Facebook在移動廣告市場的領(lǐng)先地位和份額在短期內(nèi)不可能被吞噬，蘋果公司可以通過Limit Ad Tracking將競爭對手限制于門外，在通過硬件設(shè)備和iOS系統(tǒng)構(gòu)建廣告平臺的過程中，蘋果公司也許快速成為一個移動廣告領(lǐng)域的巨頭，從而達(dá)到三足鼎峙的結(jié)果，假如這是蘋果公司階段性目標(biāo)的話。

競爭對手和小型應(yīng)用可以購買樞紐詞 大家擔(dān)心導(dǎo)致不良后果

蘋果App Store內(nèi)的搜索廣告，使用藍(lán)色背景，以和其他正常搜索結(jié)果作區(qū)別，并且也標(biāo)注AD，認(rèn)識Google廣告的人會清楚知道這是廣告。不外仍是有人擔(dān)心，競價廣告的開放會導(dǎo)致App Store混亂現(xiàn)象的增多。

1.搜索樞紐詞被競爭對手購買。目前已經(jīng)泛起搜索一些樞紐詞，泛起競爭對手或者其他應(yīng)用的現(xiàn)象，例如搜索Yelp泛起Eats24，搜索weather泛起其他的小應(yīng)用 

2.樞紐詞被小的競爭者搭便車，搜索此前大熱的Pokemon，會泛起一個Catch em的模仿游戲的廣告。這樣會導(dǎo)致兩種可能，要不是智慧的小型應(yīng)用捉住機(jī)會蹭熱度，要不至公司壟斷樞紐詞，對類似應(yīng)用形成擠壓的效用。

比擬于硬件營收的整體下降，蘋果公司的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為近期財報中最亮眼的增長點，蘋果公司想通過搜索廣告晉升營收和服務(wù)業(yè)務(wù)的想法主意無可厚非。在任何產(chǎn)生利益的領(lǐng)域，都可能泛起競爭過度導(dǎo)致的混亂，現(xiàn)在蘋果的搜索廣告還處于初期階段，大家擔(dān)憂泛起亂想也是正常的，不外蘋果公司對于App Store的掌控是強(qiáng)盛的，堵漏洞的反應(yīng)速度也不會慢，至于能帶來多少營收，是否會讓華爾街滿足，就要等下一財季的財報了。