搜索引擎優(yōu)化指導(dǎo)方針的五個因素

從我們以往的思索角度跳出來吧，由于良多東西過于表面化，讓我們卻沒在意它的存在，當(dāng)我們把1+1=2這個概念從小就埋在腦子里后，我們很少考慮這個公式是否還有其他可能，當(dāng)然我們糊口中有良多高人好比：歌德巴赫、陳景潤等，但是究竟仍是凡人多一些，我想說的是在電子商務(wù)領(lǐng)域我們也許還不夠火候，馬云先生這等人天然非常人，但是人家為什么那么高高在上，而且是從平凡到不平凡，由于誰都有所謂不能說的秘密吧。

文章的標(biāo)題題目好像讓讀者朋友能把我想的多么高深，實在我非常淺薄，沒什么思惟，但是想用這樣的標(biāo)題題目讓大家來找尋存在的盲點，一個事物的發(fā)展到了一定的階段就該深層考慮了，究竟我們在電子商務(wù)這條路上不能照搬別人的發(fā)展過程，中國的特殊國情決定了電子商務(wù)道路也要有自己的特色，到底如何讓我們自己的電子商務(wù)有特色的發(fā)展下去，繼而更燦爛起來，這更是值得大家思索的題目。

我國電子商務(wù)真正崛起不可能只靠一兩個品牌的存在，那么如何打造更多電子商務(wù)領(lǐng)域的品牌呢？阿里巴巴、淘寶、易趣、拍拍等先鋒暫時不說，隨之而來的紅孩子、PPG等也做的非常有成績，可是對于這么大的中國互聯(lián)網(wǎng)市場肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，究竟輻射的范圍太有限了，就紅孩子而言，城市人口低于4000萬的人家根本不做，從這點上不用和人家說什么弘揚建設(shè)祖國精神，只要人家感覺利益不夠多，人家有不做的自由，識趣的商人肯定不會在實力一般的情況下還和紅孩子搶那些少的可憐的市場，所以大家拼命找自己的新模式，渴想發(fā)現(xiàn)自己的藍(lán)海，既然人家紅孩子都高風(fēng)亮節(jié)了，大家還有什么不滿足的呢？

就像《長尾理論》中所說，大熱點的東西肯定讓人趨之若鶩，但長短熱點的東西究竟仍是多數(shù)，可是不管是否熱點，存在的都是有公道因素的，換句話說就是有一定市場因素的，所以我國電子商務(wù)人士看題目也不要太極端，以現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的普及程度，你們的潛伏客戶并非是那幾個大熱點城市，有的人說該思索的題目應(yīng)該是如何把淘寶上的客戶拉到自己電子商務(wù)平臺上去，對于非熱點的電子商務(wù)平臺來說淘寶就是個大熱點，干嘛和自己過不去搶他的風(fēng)頭呢，市場空間那么大，可操縱性那么強(qiáng)，不必那么死心眼吧。

電子商務(wù)領(lǐng)域的正宗商人我估計沒考慮過什么東西能賣，大家考慮的都是什么東西不能賣，當(dāng)然所有話題都是圍繞著正當(dāng)原則出發(fā)的，當(dāng)我們的商品在互聯(lián)網(wǎng)中不以現(xiàn)實的貨架表現(xiàn)出來而是以一些字節(jié)來表現(xiàn)時，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變的不僅僅是商品的經(jīng)營思路，還應(yīng)該轉(zhuǎn)變市場戰(zhàn)略，而互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)�來的市場本身就像書里所說是大海退潮后留下的陸地，不管你所站的位置沙質(zhì)到底好不好，但是你占領(lǐng)后別人很難到你那里插一腿，除非你自己閃開，假如從這里出發(fā)看題目的話，就即是說現(xiàn)在面臨著廣闊無垠的待開荒地，誰想要誰就快去自己開荒好了，就這么簡樸。

大家都知道營銷學(xué)中一個很火的故事，有個賣鞋的商人讓兩個銷售職員去某地考察市場，一個人說那地方根本沒有市場，大家根本不穿鞋，另一個卻說那個地方市場太大了，大家還沒有穿鞋的意識。故事挺讓人深思的，但是大家往往想為什么我們沒有那么敏銳的貿(mào)易頭腦，當(dāng)機(jī)碰到來時候我們?yōu)槭裁匆辉馘e過然后嘆息，對于我國電子商務(wù)來說也有些類似，拋開經(jīng)營模式來思索，除了熱點城市外可能有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對網(wǎng)上購物還很懵懂，但是事實上他們互聯(lián)網(wǎng)普及率很高，豈非這個不是一個市場嗎？還有一些互聯(lián)網(wǎng)并沒有普及到的地方，豈非這個不是未來的市場嗎？也許這些大家都考慮到過，但是都持有一種觀望的立場，我覺得這就是盲區(qū)之一了吧，針對每個人追求的不同，取得成績也不同，可能叫做性格決定命運或者別的什么吧。

在傳統(tǒng)的概念里，凡事循序漸進(jìn)是規(guī)律，思惟激進(jìn)了在特殊的歷史環(huán)境下還會受到批斗，我們的貿(mào)易模式理論上說也要遵循這個循序漸進(jìn)的規(guī)律，但是客觀的講現(xiàn)在沒有幾個人開完供銷社開百貨，開完百貨再開超市了吧，由于對于商人來講，市場需求才是第一準(zhǔn)則，治理欠缺你想辦法去自己完善，或者你假如有前提干脆請別人來替你治理，機(jī)遇這個東西電光石火，哪里有時間等你MBA畢業(yè)后啊，當(dāng)市場表面像悄悄的流水時，它正在奔向洶涌的大海，電子商務(wù)還不是一個道理，互聯(lián)網(wǎng)中單用戶商城程序確實五花八門，由于用單用戶商城程序的網(wǎng)商多啊，大家都想一步一步發(fā)展，萬無一失，可是大家現(xiàn)在在錯過什么大家可能都沒考慮過，那種東西似乎叫商機(jī)。

對于電子商務(wù)中小需乞降大需求從大范圍來說沒根本區(qū)別，由于他們的關(guān)系很平行，眾多的小需求組合起來就是一個大需求，有成功潛質(zhì)的人們看到的是一個東西的亮點，有失敗潛質(zhì)的人們看到的往往是一個東西的缺陷，小需乞降大需求是客觀上的東西，人的主觀意識無法改變，有些高手就會在大需求的市場被別人控制后整合資源知足小需求，電子商務(wù)領(lǐng)域中的需求太大了，方向也太多了，誰能知道哪個需求大仍是哪個需求小，一張彩票兩塊錢，專業(yè)搞彩票電子商務(wù)的網(wǎng)站你如何暴利生存在現(xiàn)實中，大家都可以一目了然，正所謂有人賣就有人買，前兩天我還發(fā)現(xiàn)有人一分錢賣一個特色電腦桌面呢。

實在我們沒想到的，或者想極真?zhèn)�東西太多了，思惟偏差存在是公道的，否則大家都大富大貴誰還保家衛(wèi)國、誰還面朝黃土背朝天了。